
【光本氏の教え】現代の起業家的な価値観
光本勇介氏のような起業家は自分で事業計画を立てて、自己資金や投資を募りスタートアップする会社を経営する者のことになります。
アイデアと行動力が大切であり、規模にこだわらずに自分で動くことを優先人が出来る成功しやすいと言われているのです。
他人に言われてから動くのではなく、自己判断を巧みに行って時には辛い場面でも飛び込んでゆくことが出来る芯の強さを持っていなければなりません。
目次
小さくても独立独歩の一国の主
とくに事業を始めたばかりの頃は、自分だけの職場で経営者兼従業員を一人でこなさなければならないのです。
家族などがいればもしもの時には手伝ってもらうことも出来るかもしれませんが、甘えてばかりはいられません。
小さくても独立独歩の一国の主なのです。
働いた相手には肉親でも給料を払う気持ちでいなければ、長続きは出来ないというのが現実になります。
最初は軌道に乗らずに二足の草鞋を履いて、勤め先の仕事が終わった後に自営の仕事をするぐらいをしなければ、資金の確保やリスクコントロールなどで行き詰ってしまうのです。
睡眠時間を削り土日祝日もなく、ダブルワークすることの辛さは体験者しか分かりません。
事業創りに関わる人(スタートアップで働く人は特にオススメ)は「解像度」で見える景色が変わる。やり方は手探りで自己流が多いけど、馬田さん著の『解像度を上げる』には、画像のように解像度の上げ方が言語化されていて、金言だらけ。読書のスピードは牛歩だけど、これぞ読書の醍醐味と感じる名著。 pic.twitter.com/onxKHeFY3f
— 野村修平|RightTouch (@VC_II_1009) February 5, 2023
始めから数名規模で始めるベンチャー企業
少し安堵するのは、赤字から脱却して少しずつ利益が上がってきた時だけです。
こうした綱渡り的であったり孤独に一人で行うのではなく、スポンサーや出資者を上手に見つけて、始めから数名規模で始めるベンチャー企業もあります。
技術的な優位性やコネクションがあれば、早い段階から事業の見通しが付く場合もあるのです。
大手広告代理店や人材企業ではこうした独立組が多くおり、ビジネス界隈では元人材会社出身とプロフィールに記載するケースはよくあるパターンになります。
技術的に優れているというよりも、ガッツがあって行動力があるのがこの企業出身者の特徴です。
ITや広告系の代理店や、サービスのフランチャイズやクーポン営業など、少額からスタートアップ出来る業態に参入しているケースが多いことが特徴になります。
若年層の起業が増えてきている
見知らぬコンサルタントなどから電話がかあってくる場合には、たいていはこうした独立組のベンチャーなどのケースが多いです。
起業家は以前ならば就職して10年や15年程度、修行のつもりで働いてノウハウや人脈を構築して、資金を稼いで貯金して万全の態勢で独立することが主流でした。
しかし現在は3年から5年程度の25歳から30歳の間で独立したり、大学生の頃に起業するなどの若年層の起業が増えてきていると言われております。
その背景にインターネットなどでノウハウを開発しやすい環境であることや、終身雇用制や昇進や昇給の上り幅が少なくなるなど、組織に対する懸念を抱える価値観が増えてきたことが理由だと言われているのです。
早い内にチャレンジをしてみてから、失敗したら自分のノウハウやスキルを売り込んでもう一度就職すればいいと考える人も少なくありません。
40歳を過ぎて独立する方が大きなリスクになると考える価値観が増えた
早い段階ならば方向転換や再起も出来るので、40歳を過ぎて独立する方が大きなリスクになると考える価値観が増えたのです。
現代のボリュームゾーンは年代的に60代や70代が多く、そのためにシルバー民主主義と言われております。
政治的な意見が高齢者を中心に反映されやすく、その下の年代にとっては世代間格差の是正などを叫ぶ声もあるのです。
雇用状態としてはボリュームゾーンが抜けただけではなく、少子化により労働人口が右肩下がりになっております。
労働市場では30歳以下の人材を確保する動きが加速しており、給与面や環境面などを整備して魅力的な求人を開発しているのです。
まとめ
起業家的な価値観が増えてきた若年層は、思考が二極化しており有名企業か独立かという道を選ぶことが多くなっています。
だから労働市場では中小企業の人員不足が悪化して、労働市場のミスマッチがこの先も起こり続けるのです。
光本勇介に関するリンク
https://www.wantedly.com/id/yusuke_mitsumoto
よくある質問
Q: ビジネスアイデアはどのようにしたら思いつきますか?
A: ビジネスを始めるための最初のステップは、実現可能なアイデアを思いつくことです。
まず、現在満たされていない市場のニーズを特定することから始めてください。
自分自身のスキル、興味、経験を考慮し、それらを活用して、ニーズを満たす製品やサービスを作ることができないか考えてみましょう。
市場調査を行って、あなたのアイデアに需要があることを確認し、潜在的な顧客にコンセプトをテストしてフィードバックを得て、アイデアを洗練させます。
Q: ビジネスを始めるには、どのような法的要件が必要ですか?
A: ビジネスを開始するための法的要件は、開始するビジネスの種類や拠点となる地域によって異なります。
一般的には、州政府や地方自治体への事業登録、必要なライセンスや許可の取得、納税の登録などが必要になります。
弁護士や会計士に相談し、必要な法的要件がすべて満たされていることを確認してください。
Q: 事業に必要な資金はどのように集めればよいですか?
A: 事業に必要な資金を調達する方法は、起業する事業の種類や必要な資金額に応じて、さまざまな方法があります。
一般的な資金調達方法としては、以下のようなものがあります。
- 個人の貯蓄
- 銀行やその他の金融機関からの小規模事業者向け融資
- クラウドファンディング
- エンジェル投資家、ベンチャーキャピタル
- 政府機関や民間財団からの助成金
事業資金の調達方法を決定する際には、ご自身の財務状況、事業開始のために必要な資金、長期的な財務目標などを考慮してください。
Q: 自分のビジネスをどのように売り込めばよいですか?
A: マーケティングは、ブランドの認知度を高め、顧客を引き付け、収益を上げるために、あらゆるビジネスにとって不可欠なものです。
マーケティング戦略としては、以下のようなものがあります。
- 製品やサービスを紹介し、潜在顧客がコンタクトを取れるようなウェブサイトを構築する
- ソーシャルメディア上で存在感を示し、顧客と関わり、ビジネスを促進する
- 同業者とのネットワークを構築し、関係を構築してリードを生成する
- Google広告やソーシャルメディア広告など、有料チャンネルを通じた広告宣伝
ターゲットオーディエンスを特定し、彼らの心に響く明確なメッセージを作成し、彼らに効果的にリーチするマーケティングチャネルを選択します。
戦略的かつ効果的なマーケティングプランによって、強力なブランドを構築し、長期的にビジネスを成長させることができます。
最終更新日 2025年7月9日 by arhif